Продукция Тиккурила (Tikkurila):

Основанный в 1862 г. концерн Тиккурила разрабатывает, производит и реализует краски и покрытия как для населения, так и для строительства и промышленности. В настоящее время концерн имеет производственные предприятия в семи Европейских странах и коммерческие компании еще в шести странах. В 2004 году в концерне работало около 2.300 человек, и продажи нетто составили 440 млн. евро. Тиккурила входит в международный концерн химической промышленности «Кемира». Концерн Тиккурила, подразделение финского концерна «Кемира», является одним из крупнейших производителей лакокрасочных материалов в Европе и занимает ведущее место в северной и восточной Европе. Концерн производит краски и покрытия как для населения, так и для строительства и промышленности.

В сегменте бытовых и общестроительных красок концерн Тиккурила представлен следующими ведущими торговыми марками: «Tikkurila» в Финляндии, «Финнколор» и «Тэкс» в России, «Alcro» и «Beckers» в Швеции, «Vivacolor» в странах Балтии, «Polifarb Debica» в Польше и «Колорит» в Украине. В секторе промышленных покрытий хорошо известна торговая марка Tikkurila Coatings.

Компания Тиккурила Деко предлагает полный ассортимент бытовых и общестроительных лакокрасочных материалов, а также разработанную фирмой прогрессивную технологию колеровки. Своих клиентов компания обслуживает через широчайшую дистрибьютерскую сеть с более, чем 4.000 специализированных магазинов и более, чем в 20 странах.

Тиккурила Коутингс выпускает промышленные покрытия для деревообрабатывающей, металлообрабатывающей и койл-коутинговой промышленности.

Материнская компания АО Тиккурила выпускает полиэфирные и алкидные связующие вещества для дочерних компаний.

Деятельность Тиккурила берет свое начало с 14-го августа 1862 года.

Тогда лейтнант Андерс Лоренц Мунстерхелм получил разрешение на устройство маслобойни для производства льняного масла и олифы при таможенной мельнице у водопада реки Керава. Лен выращивали на собственных полях, река обеспечивала производство энергией. В 1862 году рядом также выстроили первую железную дорогу из Хельсинки до Хямеенлинна, которая способствовала широкому и удобному распространению выпускаемой продукции по стране, которая переживала бурный подъем экономики в составе Российской империи.

Производство олифы занимает прочные позиции

В 1885 году производство перешло к многопрофильному торговому дому Шильдт и Хальберг. Благодаря широкой сети региональных дистрибьюторов, торговый дом начал поставлять льняное масло и олифу по всей стране, и взамен готовой продукции покупал у своих клиентов семена льна для переработки. С переходом производства к новому хозяину начался новый этап в развитии завода, уже в 1889 году старый цех заменили новым зданием и более современным технологическим оборудованием.

В результате проведенного в конце 1890 и в начале 1900 годов переоборудования производства, олифа стала достойно конкурировать с лидирующим в то время на рынке производителем — российской «Невской Олифой». В конце 1890 годов численность рабочих составляла 13 человек, а в 1912 году — 33 человека.

В то время огромным спросом на рынке пользовался крем для сапог «гуталин», который торговый дом в больших количествах поставлял для армии империи. Во время первой мировой войны, до 1917 года, производство на Тиккурила не прекращалось, благодаря бесперебойному обеспечению Российским сырьем. После 1917 года поступление сырья из России прекратилось, и производство на короткое время также приостановилось.

Создание отечественного лакокрасочного производства

Послевоенный подъем в экономике и оживление строительства толкнули фирму расширить сферу деятельности, и руководство приняло перспективное решение создать собственное лакокрасочное производство. До того момента потребности в лакокрасочной продукции Финляндии были удовлетворены импортом. На вызов конкурировать с импортом лаков и красок достойно могло ответить предприятие, имеющее сырьевую базу, нужные ресурсы, достаточный капитал и хорошие связи в деловых кругах.

В 1919 году рядом с производством олифы, был основан «техно-химический цех» для выпуска лакокрасочной продукции. Для этого была построена скромная лаковарка.

В 1920 годах на рынке шла жестокая борьба с импортируемой лакокрасочной продукцией. Фирма должна была повысить качество и убедить клиентов в преимуществах своей продукции перед импортируемой, в основном из Великобритании, Германии, Голландии и Швеции. В годы 1923—1924 переоборудовали производство лакокраски и лаковарки.

Высококачественная продукция в промышленном масштабе

Кроме модернизации технологии производства, роль разработки новой продукции стала важнее, поэтому первая исследовательская лаборатория на фирме была основана осенью 1923 г.

Ассортимент 1920 годов состоял из высококачественной эмали «Уника», масляной краски, грунтовок, краски для пола и матовой интерьерной краски «Валл Пэйнт», которая успешно продавалась годами, пока не появилась в ассортименте Тиккурила краска «Сиро».

Доверие потребителей завоевывается обучением

Лакокрасочное предприятие работало успешно. Об этом свидетельствует, например, множество почетных грамот, полученных на отечественных и международных выставках. Однако потребители не сразу убедились в высоком качестве продукции первого отечественного производителя; с другой стороны, в 1921 году и положительные послевоенные конъюнктуры прекратились. Поскольку основным препятствием успешной реализации продукции считали факт, что в достаточной мере широкие круги потребителей не знали олифу и лакокрасочную продукцию, начали активно организовывать массовое обучение применению лакокрасочных материалов. Первый «Вестник Тиккурила» вышел в 1929 году, сначала он выходил 4 раза в году и рассылался бесплатно всем организациям потребителям.

Также с 1930 года организуются разные курсы и семинары: как по специальным темам, например по окраске автомашин, мебели, так и общего характера для учащихся ПТУ и техникумов. К тому же к обучению привлекли персонал магазинов, торгующих продукцией фирмы. Для облегчения выбора желаемого цвета покупателями начали выпускать колерные карты для фирменного ассортимента.

Для выпускаемой продукции выбрали иностранные названия — из-за привязанности потребителей к импортным товарам. Постепенно в конце 1920 годов начали применять параллельно и финские названия, и с 1932 года ассортимент Тиккурила имеет чисто финские названия. Например, знакомая уже и Российским потребителям масляная краска «Техо» была разработана в 1932 году.

Основополагающие 1930 годы

В начале нового десятилетия спрос на льняное масло и олифу падал, но на сбыт лакокраски депрессия не оказала отрицательного влияния, наоборот, в стране фирма стала формироваться в качестве ведущей фирмы в области лакокраски. Распространение информации о продукции фирмы и обучение применению лакокрасочных материалов в особенности увеличили реализацию продукции, и фирма завоевала прочные позиции на лакокрасочном рынке. Головную контору предприятия перенесли в Вантаа-Тиккурила, где с тех пор находятся все здания концерна Тиккурила, и производственные и административные, а также научный центр.

Начался период технического прогресса: объемы производства выросли, ассортимент стремительно расширяли, что привело к увеличению количества разработчиков и расширению лабораторий. На качество новой продукции обратили особое внимание: организовали полигон для натурных испытаний, для установления атмосфере- и светостойкости лакокрасочных материалов, и лабораторию для ускоренных испытаний и проверки технологичности.

Благодаря общему развитию химической промышленности синтетическое сырье внедрялось и в лакокрасочном производстве. На Тиккурила быстро освоили новшества, предлагаемые по импорту. Совсем новый тип синтетических пленкообразователей, а именно алкидные смолы, использовали уже в 1938 году при производстве алкидных эмалей и лаков.

Маленькое предприятие выросло в промышленное предприятие с хорошей репутацией. В те годы создали систему региональных торговых представителей сбыта красок, которая и сегодня является основой реализации продукции Тиккурила. Система позволяла гарантировать осуществление надежных и оперативных поставок.

По мере того как продукция фирмы стала пользоваться большим спросом, уменьшился импорт лакокрасочных материалов. Увеличение общего потребления лакокрасочной продукции в стране произошло в пользу спроса красок фирмы, благодаря крайне стремительному развитию и разработке новой продукции и самого производственного процесса. В середине 1930 годов фирма являлась ведущим и крупнейшим производителем лакокраски в Финляндии. Численность персонала составляла в 1937 году — 150—170 рабочих и 35 сотрудников администрации.

Тяжелые годы восстановления

Успешное развитие предприятия было прекращено войной, и после нее — дефицитом сырья. Производство надо было переорганизовывать на отечественное сырье, это был особый вызов разработчикам продукции и технологий. Фирма опять приступила к реконструкции производственных площадей, расширению складов сырья и готовой продукции и переоборудованию производства.

Постепенно производство и льняного масла и олифы умирали, в основном из-за затрудненного получения сырья. К началу 1960 годов, Тиккурила отказалась от выпуска льняного масла и начала профилироваться как чисто лакокрасочное предприятие.

Расширение производственных мощностей

Послевоенные годы характеризуются усилением международных контактов и обменом опытом и «ноу-хау», в особенности с аналогичными предприятиями в США и Великобритании.

Первую систему колеровки для продажи строительных и бытовых красок внедрили на Тиккурила в 1964 году. До этого, уже в 1958 году, был создан отдел цветосочетания, предоставляющий консультацию потребителям по выбору цвета, а также по проработке колерных карт. Данная форма обслуживания была уникальная и в Финляндии и, вообще, в Европе. Тиккурила открыла в 1967 году первую дочернюю фирму в Швеции и начала активное расширение своей деятельности вне границ Финляндии. Вследствие этого спрос на продукцию фирмы сильно возрос не только на отечественном рынке, но и за рубежом. Несмотря на строительство и расширение действующих цехов и модернизацию и рационализацию производства в течение 1960 годов, предприятие оказалось уже не в состоянии удовлетворять растущему спросу.

Надо было найти возможности увеличения мощностей: фирма купила лакокрасочные заводы в г. Ханко, выпускающие в основном судовые покрытия, и затем заводы в г. Корсо. Выкупом двух заводов временно решился вопрос об обеспечении возросшего спроса потребителей в широком и высококачественном ассортименте финских лакокрасочных материалов. Однако стало ясно, что только капитальным строительством новых мощностей можно гарантировать перспективное развитие фирмы.

В 1970 годах — новые владельцы, новые заводы, новое название

В 1972 году акции фирмы перешли от торгового дома «Шильдт и Хальберг» во владение концерна «Кемира». Фирме присволили название «Тиккурилан Вяритехтаат» (Лакокрасочные заводы Тиккурила). Потом по мере интернационализации название сократили в форме «Тиккурила».

Переход к новым владельцам начал революционный переворот в техническом развитии фирмы. Первым толчком было проектирование нового завода с применением совершенно новой технологии. Технологический процесс был разработан собственным отделом заводского проектирования.

«Проект Мониколор» выполнили в рекордные сроки: закладка фундамента нового завода состоялась 6 июня 1974, первая партия продукции была изготовлена 23 сентября 1975, а официальное открытие произошло в сентябре 1976 года. Запуском завода «Мониколор» Тиккурила, как первая в Европе и еще единственная сегодня в Финляндии, переходила в эпоху автоматизации лакокрасочных производств. На заводе «Мониколор» имеются 5 производственных линий с общей производительностью в одну смену 20 миллионов литров в год, а также центральный склад. Самим процессом управляют полностью автоматически при помощи компьютеров. Общая площадь — 117000 кв.м.

Завод «Мониколор» представлял высшее достижение в лакокрасочной области в международном масштабе: в его проектировании были уже предусмотрены перспективные требования по охране труда и окружающей среды. Инвестиции гарантировали фирме перспективные предпосылки для качественного обслуживания потребителей и в Финляндии, и за рубежом, для постоянного выпуска высококачественной продукции и возможности гибко реагировать на требования рынка.

До строительства завода «Мониколор» Тиккурила в 1970 году внедрила вторую в очереди систему колеровки, также под названием «Мониколор». Система включала 360 цветов для алкидных и водоразбавляемых красок и имела в дальнейшем огромное значение для технологии производства и сбыта продукции Тиккурила. Через несколько лет, т.е. в 1976, систему «Мониколор» обновили, и она имела 528 цветов.

Техническое перевооружение и расширение деятельности по всему миру

В начале 1980 годов можно было отметить чрезвычайно интенсивное создание новых производственных мощностей. В основном потребности в увеличении мощностей связаны были, кроме спроса внутри Финляндии, значительным ростом экспорта в Советский Союз.

За короткий срок были построены новые заводы:

в 1981 году новый полимерный завод для производства широкого ассортимента алкидных смол для обеспечения финским связующим и собственных производств, и других местных производителей — в 1983 второй автоматизированный завод «Темаколор» для расширения ассортимента продукции промышленного применения. Производственные мощности составляют 15 миллионов литров в год

в 1988 году завод «Новаколор» для малотоннажного производства. На «Новаколоре» выпускают весь ассортимент Тиккурила мелкими партиями, поэтому он является единственным производством с низкой степенью автоматизации

в середине 1980 годов были построены и два здания для научного центра, в которых находятся лаборатория ускоренных испытаний, для испытаний на технологичность и аналитическая лаборатория. На пороге нового тысячелетия в науке работают 120 человек из общей численности персонала, равной 800 сотрудникам.

Летом 1984 года Тиккурила приобрела акции Британской фирмы «Дональд Макферсон Груп», четвертого по величине производителя лакокрасочной продукции в Великобритании.

Вследствие этого выкупа Тиккурила мнговенно трансформировалась в международный концерн с широкой географией деятельности. Тиккурила приобрела заводы, кроме Великобритании, также и в Ирландии, Голландии, Бельгии, Германии, Малайзии, Тринидаде и Мальте. В момент приобретения фирмы «Дональд Макферсон» на нее работали 2640 сотрудников, ее обороты составляли 826 миллионов марок. Ассортимент состоял из общестроительных, бытовых и промышленных, а также и некоторых специальных красок.

Экспорт в Советский Союз

Начало 1980 годов отмечалось стремительной активизацией деятельности фирмы в Советском Союзе. Благоприятные, взаимовыгодные условия для сотрудничества между странами были созданы т.н. «Клиринговой торговлю» (бартер на условиях межправительственных взаиморасчетов). В особенности после получения лакокрасочной продукцией отдельной строки (квоты) в протоколе товарообмена начались массированные поставки из Финляндии. Из объемов квоты протокола одна Тиккурила поставляла больше половины, а также предоставляла свои производственные мощности другим финским предприятиям при выполнении ими своих заказов.

Активная торговля началась в период подготовки города Москвы к Олимпиаде-80. Первый раз в Союз были поставлены краски в мелкой потребительской таре, в основном эта была глянцевая, универсальная алкидная краска «Миранол». С середины 1970 годов поставки состояли из мебельных лаков и красок для промышленных потребители и из «Миранола» в крупной таре. На заводе «Темаколор» изготовляли ежегодно тысячи тонн конвейерных автоэмалей для потребностей Минавтопрома в рамках заключенного с В/О «Союзхимэкспорт» долгосрочного соглашения. Основными потребителями были автозаводы: АвтоВАЗ, АЗЛК, АвтоЗАЗ, Ижмаш и автобусные заводы Ликино, Львов и большинство предприятий мотовелопроизводства.

Также большие количества фасадной краски «Кивитекс» были поставлены для восстановления исторически ценных зданий республиканских столиц. Такие шедевры старинной архитектуры, как например «Третьяковская галлерея» в г. Москве, «Русский музей», «театр Эрмитажа», «гостиница Астория» в г. Ст. Петебурге окрашены материалами Тиккурила.

Промышленные здания были облицованы т. н. «Сэндвич» элементами Советского производства, покрытыми «койл-коутинговыми» материалами Тиккурила. На многих новостройках, например в комплексе «Олимпик Пента» г. Москва, можно любоваться стойкой красотой финских красок.

Кроме прямых поставок своей продукции, Тиккурила приняла активное участие в ряде объектов на территории Советского Союза, выполеяемых финскими строительными компаниями, например на Светогорском ЦБК, Коста-мукшском и Норильском комбинатах, подстанциях газопровода Ужгород-Уренгой.

Тиккурила успешно сотрудничала с советскими специалистами в Нигерии при строительстве В/О «Тяжпром-экспортом» металлургического комплекса в Аджаокуте. Тогда Тиккурила выиграла международный тендер и поставляла комплексные системы лакокрасочных материалов для защиты от коррозии всех металлоконструкций строящегося гигантского завода.

Продолжение расширения географии

Характеризировать деятельность концерна Тиккурила в последнее десятилетие можно только длинным и, может быть, однообразным перечнем поиобоетенных и созданных предприятий.

Для производства и реализации лакокрасочных материалов:

в Прибалтике создали фирму «Ээсти Вярв» (нынешний «Балтик Колор»), которая имеет производственные предприятия в Таллинне и в Риге, и торговую фирму в Вильнюсе

в 1993 году основали первую 100 % дочернюю фирму в России, ЗАО «Финнколор» в Ст. Петербурге

в Венгрии купили торговую фирму, а в Польше производственное предприятие — в России г. Москве основали фирму 000 «Краски Тиккурила» с 100%-ым финским капиталом.

Кроме наступления широким фронтом на мировом рынке, в Финляндии возобновили систему колеровки промышленных красок, а также внедрили новую серию пигментных паст «Симфония» для составления цветов общестроительных и бытовых красок.

После распада Советского Союза Тиккурила быстро перестроилась, чтобы и дальше поставлять свою продукцию на территорию постсоветского пространства, сейчас в гораздо более широком ассортименте для нужд населения.

С 1992 года концерном создана, поддерживается и расширяется дилерская сеть с магазинами типа «Колор-Студии». В конце 1999 года краска Тиккурила продается в более чем 300 точках, оборудованных установками колеровки, по всему постсоветскому пространству. Тиккурила является единственной иностранной фирмой, которая так широко и качественно может предлагать свою продукцию и обслуживание населению.

ТИККУРИЛА на пороге нового тысячелетия

Сегодня концерн Тиккурила входит в десятку крупнейших производителей лакокрасочных материалов в Европе. Лакокрасочные материалы производятся концерном в 13 странах, и практически продаются во всех странах мира. Собственный научный центр с экспериментальными и аналитическими лабораториями, с полигоном для натурных испытаний и коллективом с высшим образованием гарантируют постоянство высокого качества, сохранение места в авангарде в области лакокраски и стремительный прогресс, отвечая требованиям времени и в будущем.

Материалы разрабатываются с учетом специфики конкретных применений: элегантные покрытия для гостиных, безопасные и износостойкие для детских, легко поддающиеся чистке для кухонь, атмосферостойкие материалы для деревянных и каменных фасадов, крыш, цоколей. Ассортимент широчайший и выбор цветов — неограниченный.

Тиккурила гарантирует своим потребителям высокое качество, ответственность за свою продукцию, безопасность и ее экологичность. Качество как продукции, так и обслуживания концерна проверено и подтверждено множеством полученных международных сертификатов:

в 1991 году сертифицированы производство и продукция по международному стандарту ISO 9001

в 1994 году получен британский экологический сертификат BS 7750, который затем в 1996 году был заменен сертификатом ISO 14001. В том же году Тиккурила получила экологический сертификат Европейского Сообщества, ЭМАС — Кроме охраны окружающей среды в своей деятельности Тиккурила неукоснительно соблюдает требования здравоохранения и безопасности потребителей краски, находящихся в окрашенных помещениях людей, и самого производственного процесса. Эти принципы заложены в программе Тиккурила и результаты проведенных мероприятий отражаются в ежегодных экологических отчетах фирмы.

За два века маленькая маслобойка развивалась в крупный международный концерн, стабильно сохраняя позиции лидирующего производителя лакокрасочных материалов на отечественном рынке. В Финляндии Тиккурила охватывает 60% внутреннего рынка, а уже 75% оборота концерна создается вне Финляндии.